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“电商大战”是轻资产营销模式的标杆【天博综合app下载】

作者:天博app 发表时间:2021-05-23

本文摘要:天博app,天博综合app下载,在电子商务行业,价格混战也在硝烟弥漫中持续上升。据说这场有史以来规模最大、最全面、最激烈的价格竞争很快引起了各路网民消费者的强烈参观。因此,企业多次尝试以价格竞争为噱头吸引消费者购买的手段。通过将传统的销售渠道压缩到互联网平台,现代电子商务销售模式与传统销售模式进行了良好的融合创新。

“电商价格竞争”受到政府监督部门的高度重视。记者昨天从国家发展改革委员会价格监督检查和垄断局了解到,发展改革委员会价格监督局最近对电商“价格竞争”进行了调查,发展改革委员会价格监督局初步调查认为,价格竞争过程中,电商的促销宣传行为有虚构成本、欺诈消费者的嫌疑。

并初步调查认为,电器商品价格竞争中存在虚构成本、欺诈消费者的行为,处罚的价格竞争至今为止被称为“雷不下雨”。发展改革委员会依法处罚这种行为,但目前没有具体结论和罚款金额。国家有关部委已经对“电气商务战争”作出了明确的定性结论,但笔者有相调的意见。市场不是简单的惩罚,而是在这场电气商务战争的背后进行深入的分析,在这次事件中,发现了对我们电气商务市场的启示,如果有的话就勉强。

营销模式

今年夏天,不仅温度计上升,高温天气也上升。在电子商务行业,价格混战也在硝烟弥漫中持续上升。

据说这场有史以来规模最大、最全面、最激烈的价格竞争很快引起了各路网民消费者的强烈参观。14日,京东老总刘强东在推特上发表了冷酷的话,苏宁卖1元的话,京东的价格一定是0元!“面对京东剑锋的公然挑衅,苏宁易购在推特上做出了对战姿态:苏宁易购包括家电在内的所有产品价格必然低于京东,任何网民发现苏宁易购价格高于京东,我们立即调整价格,给予已经购买的反馈者两倍的差额赔偿。

同时,16日上午,国美华南区总经理高集团高调宣布,明天起该区国美开始“破网行动”,在线华南区国美电器统一价格,势头“杀死京东”。据高集群介绍,京东卖的商品,国美必须更便宜。

国美监管京东价格,每小时更新,他敢卖一块,我敢卖九毛五。“三家大公司吵得不可开交,网民消费者听到风,说利用降价抢购。

轻资产

但是,这种喜悦还没有持续多久,就被冷水冲走了。据网民介绍,苏宁的官方网站因访问量过大而崩溃,终于更新了网页,但发现很多家电都处于缺货状态。此外,一些网民愤怒地指出,京东购物中心在前夕提前提高了商品价格。这不明显是欺骗消费者吗?“在人们的日常消费习惯中,价格是影响消费者购买的重要因素。

因此,企业多次尝试以价格竞争为噱头吸引消费者购买的手段。作为一个新兴的电子商务行业,没有强大的品牌效应作为支持。快速开放市场并不容易。

价格竞争

依靠价格竞争这种野蛮暴力的成长方式,有助于企业迅速占领市场。因此,这种烧钱不赚钱的竞争方式的企业还很开心。京苏双方在微博上高调点燃烽火,但号角声中硝烟弥漫着人们的眼睛。

被称为历史上最大的价格竞争,确实引起了人们的关注,其最终目的的混乱也在网上引起了一系列的推测和争论。这是电商巨头们自导自演的戏,还是真正的水火势不合?在这场激烈的价格竞争中,很难决定谁是最后的胜利者。但是,这种势头巨大的“三国杀”,无论其本质是闹剧还是真正的恶战,谁能笑到最后都关系。

因为一旦战火点燃,影响的不仅仅是电子商务、家电行业,还会蔓延到大众消费群体。最近,在和几个朋友一起吃饭的时候,一个非专业的朋友问我关于这次电器商约会的看法。令人吃惊的是,这场电器商混战不仅吸引了专家的目光,还吸引了非专家的关注。电器商品的预约战,多么引起全国人民的关注,这场京东开始的战争,没有花费一分钱的宣传投入和广告费用,只有双方的老板在推特上动手指,才产生了如此引人注目的效果,必须深预约战背后的真相。

其实,除了事件的真正意图外,通过事件整体及其影响,我们可以看到新的营销模式、新时代轻资产的营销模式。什么是轻资产营销模式?这种模式是在没有现场、没有设备、没有店铺、没有庞大的市场营销人员的前提下,通过网络传播代替所有的市场营销手段,解决了在销售价值链中认识、认知、认可、预约的四个阶段,以最低的投入获得最大的利益。在互联网快速发展的时代,互联网已经成为人们获取信息的主要途径。

过去,企业通过电视、报纸等媒体进行宣传,往往需要投入更高的成本,这些传统舆情机构也只是掌握在少数人手中。互联网的发展不仅降低了企业的宣传成本,而且自身具备的广泛性、自由性和平民化也逐渐扩大了公众舆论手段。京苏战争引起了全国人民的关注,用网络传播的传播性。京东老总刘强东通过推特向苏宁宣战,成千上万的粉丝转发他的推特正好为他免费宣传,所谓“一传十,十传百”,京苏战争引起这么高的关注度也不足为奇。

京苏

京苏通过这次约会,进行免费宣传是轻资产营销手段的表现。作为新时代的营销模式,投资小是最大的特征。

互联网时代,轻资产营销模式利用互联网成本低范围广影响力大的优势,迎合企业发展所需。通过将传统的销售渠道压缩到互联网平台,现代电子商务销售模式与传统销售模式进行了良好的融合创新。就小米手机而言,小米手机最大的成功之处不在于其供不应求的销量,而在于其背后的零库存、低渠道成本、零费用营销的整个销售过程,小米手机创始人雷军号称“这个成本超过2000英镑,1999英镑的手机不赚钱”。

当然,不赚钱是不可能的。企业的最终目标是获利,谁将做不赚钱的生意。

那么,是什么支持继美国一代之后美国二代的诞生呢?轻资产营销模式是关键,事实上,很多企业破产是因为库存积累,美国的“零库存”解决了企业库存积累导致资金周转不良的问题,低渠道成本和零费用营销大大实现了最小的投入,获得了最大的利益。同时,这种轻资产模式的运营给企业带来了灵活性和更多的张力。我们通常说“船小好转”,轻资产营销模式以“轻”的优势,使企业摆脱厚重的产业链、资金链、营销链等,遇到危机时,可以最大限度地避免风险。

这次,电器商品的约会可能只是闹剧,但让我们来看看轻资产营销模式,在现代企业经营的核心价值。


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